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LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
035 |
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|a (TEV)43581
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856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=692d80acd24052086b0c857886cac05c
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388 |
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|a 2007-2012
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501 |
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|a Derivado de las reformas a la Ley se reestructuró la Contraloría Interna, destacando la separación de las funciones de auditoría. La auditoría interna y la auditoría externa pasaron a depender de un órgano colegiado denominado Comité de Auditoría.A partir de las reformas, las funciones de la Contraloría Interna que ahora son preventivas, se desarrollan dentro de un nuevo marco conceptual que contribuye al logro de los objetivos institucionales a través de la evaluación del sistema de control interno y la mejora de las operaciones, procesos y sistemas. Asimismo, opera con las mejores prácticas internacionales a través de metodologías y conceptos que le han permitido ser más eficiente en tres categorías: efectividad y eficiencia operacional, confiabilidad de la información financiera y cumplimiento de leyes, normas y políticas. Por último, es importante destacar que contar con un control interno efectivo es responsabilidad de la totalidad del personal de la Institución.
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302 |
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|a 36 p.
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110 |
1 |
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|a Infonavit, Subdirección General de Control Interno y Excelencia en el Servicio
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245 |
0 |
0 |
|a Nuevo Modelo de Operación de la Contraloría Interna
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033 |
0 |
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|a 12 de diciembre de 2007
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599 |
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|a bitacora
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942 |
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|c BITACORA
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952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 106477
|a INST
|b INST
|d 2023-05-04
|r 2023-05-04
|w 2023-05-04
|y BITACORA
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952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 181182
|a INST
|b INST
|d 2024-03-06
|l 0
|p RE014794
|r 2024-03-06
|w 2024-03-06
|y RE
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999 |
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|c 97986
|d 97986
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