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| LEADER |
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|a (TEV)65143
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|a texto
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|a sin medio
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| 856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=31c9e75d268ad1c6e4135632bd38e7ca
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| 388 |
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|a 2013-2015
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|a Desde los inicios de su administración al frente del Infonavit, el Mtro. Alejandro Murat se comprometió ante los tres sectores que integran sus órganos de gobierno, en poner el mayor esfuerzo y la dedicación necesaria para lograr una institución más sólida, con mayores fortalezas financieras, un mejor capital humano y procesos más eficientes y transparentes; a trabajar con un mayor compromiso social y ser orgullo de los trabajadores mexicanos. Con base en el tripartismo que lo cimenta, y a partir de la visión y la misión, el Infonavit procedió a definir su nueva estrategia institucional. El primer paso fue llevar a cabo un diagnóstico de los retos y las oportunidades que enfrentaba, entre los que destacan las tendencias demográficas, las preferencias de los derechohabientes, la dinámica de la industria y su desempeño histórico. A partir de ese diagnóstico, se definieron tres ejes para fortalecer la propuesta de valor para los erechohabientes: · Primer eje: Fomentar soluciones habitacionales que mejoren la calidad de vida en la vivienda, la comunidad y el entorno. · Segundo eje: Flexibilizar las soluciones financieras para satisfacer mejor las necesidades a lo largo del ciclo de vida de los derechohabientes. · Tercer eje: Aumentar los retornos de la Subcuenta de Vivienda (SCV) para contribuir en forma más significativa en el ahorro para el retiro. Dichos ejes son de gran incidencia respecto de la importancia que tiene para los derechohabientes el acceso a la seguridad social, la cual está directamente relacionada con la condición laboral y favorece principalmente a quienes cuentan con un trabajo formal.
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| 302 |
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|a 158 páginas
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|a En encabezado del documento: Facilitar la portabilidad de derechos entre los diversos subsistemas y proporcionar mejores servicios al derechohabiente.
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|a Infonavit, Subdirección General de Recaudación Fiscal
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|a Administración de los Proyectos Especiales de la Subcuenta de Vivienda (SCV)
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| 033 |
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|a 31 de diciembre de 2015
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|a bitacora
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|a Bitácora de transparencia
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|d 98072
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