|
|
|
|
| LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
| 035 |
|
|
|a (TEV)65141
|
| 336 |
|
|
|a texto
|
| 338 |
|
|
|a sin medio
|
| 856 |
|
|
|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=64a7e881107b6a552cbd985f2d7ea66f
|
| 388 |
|
|
|a 2013-2015
|
| 501 |
|
|
|a En el periodo 2012-2013, el Infonavit emprendió un ambicioso proyecto de transformación institucional bajo el liderazgo de su Director General, el Mtro. Alejandro Murat. En acompañamiento a la Política Nacional de Vivienda promovida por el gobierno del presidente Enrique Peña Nieto, el Infonavit diseñó nuevas estrategias institucionales para transitar de un modelo basado en el número de créditos a un modelo hipotecario que prioriza la calidad de vida y el valor patrimonial de los trabajadores y de sus familias. Como parte de su renovación, el Infonavit puso en marcha un conjunto de programas y proyectos que buscan optimizar su funcionamiento como institución social de los trabajadores, poniendo énfasis en el uso eficiente de los recursos con los que dispone para el cumplimiento de sus funciones. Para ello, el Infonavit realizó una revisión integral de su estrategia y su modelo operativo para adaptarlos a la nueva realidad del entorno. En este esfuerzo, se identificaron las fortalezas, oportunidades y debilidades de los procesos al interior del Instituto. Tomando como base las necesidades identificadas, el Instituto se transformó desarrollando procesos masivos, escalables y rápidos que le permitieran imprimir una mayor eficiencia en su funcionamiento interno, elevando la efectividad de sus procesos y ampliando el enfoque de sus servicios. El impulso reformador de la presente Administración se tradujo en un plan de transformación multianual con miras al fortalecimiento de los procesos internos y el establecimiento de acciones que faciliten una coordinación transversal.
|
| 302 |
|
|
|a 237 páginas
|
| 500 |
|
|
|a En encabezado del documento: Fortalecer los procesos más relevantes del Instituto para permitir que cumpla sus objetivos sociales.
|
| 110 |
1 |
|
|a Infonavit, Subdirección General de Planeación y Finanzas
|
| 245 |
0 |
0 |
|a Evolución de adquisiciones
|
| 033 |
0 |
|
|a 31 de diciembre de 2015
|
| 599 |
|
|
|a bitacora
|
| 490 |
1 |
|
|a Bitácora de transparencia
|
| 942 |
|
|
|c BITACORA
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 106561
|a INST
|b INST
|d 2023-05-04
|r 2023-05-04
|w 2023-05-04
|y BITACORA
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 181266
|a INST
|b INST
|d 2024-03-06
|l 0
|p RE014878
|r 2024-03-06
|w 2024-03-06
|y RE
|
| 999 |
|
|
|c 98070
|d 98070
|