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| LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
| 035 |
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|a (TEV)65091
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| 336 |
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|a texto
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| 856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=68390253837b176f507c1cb58493d1f4
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| 388 |
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|a 2013-2015
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| 501 |
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|a De conformidad con los artículos 14 fracciones II, III, V y VI; y 17 fracciones I a VI del Estatuto Orgánico del Infonavit (EOI) hoy vigente, la Subdirección General de Administración de Cartera (SGAC), tiene las facultades y funciones de diseñar, ofrecer, instrumentar y monitorear soluciones de cobranza sustentables, a través de programas que incluyen facilidades de pago, recuperación extrajudicial, vía justicia alternativa e incluso la vía judicial, adversarial o contenciosa, estableciendo las estrategias por canal, perfil de acreditado y problemática social. El Infonavit busca de forma permanente el balance entre su viabilidad financiera y brindar el mayor apoyo posible a los acreditados, para ello, se llevó a cabo un rediseño del modelo de cobranza con el objetivo de incrementar la efectividad de la operación y darle así un enfoque social.
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| 302 |
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|a 138 páginas
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| 500 |
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|a En el encabezado: Garantizar un proceso eficiente de cobranza social, optimizando la asignación de cartera, los incentivos a despachos y su evaluación con monitoreo a tiempo real.
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| 110 |
1 |
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|a Infonavit, Subdirección General de Administración de Cartera
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| 245 |
0 |
0 |
|a Administración de la Cartera y Cobranza
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| 033 |
0 |
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|a 31 de diciembre de 2015
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| 599 |
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|a bitacora
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| 490 |
1 |
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|a Bitácora de transparencia
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| 942 |
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|c BITACORA
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 106553
|a INST
|b INST
|d 2023-05-04
|r 2023-05-04
|w 2023-05-04
|y BITACORA
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| 952 |
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|0 0
|1 0
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|7 0
|9 181258
|a INST
|b INST
|d 2024-03-06
|l 0
|p RE014870
|r 2024-03-06
|w 2024-03-06
|y RE
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| 999 |
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|c 98062
|d 98062
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