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| LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
| 035 |
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|a (TEV)51328
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| 856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=eed921a54a2af1c1fe8e2911f2d3e7bd
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| 388 |
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|a 2007-2012
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| 501 |
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|a El Infonavit, posicionado desde el 2007 como una de las mejores organizaciones para trabajar en México, acorde al Instituto Great Place to Work y en el que existe un gran orgullo de pertenencia por parte de sus empleados; la estabilidad laboral se ve reflejada, entre otras cosas, en la baja rotación del personal. Esta situación ha generado que el actual Régimen de Jubilaciones y Pensiones (RJP) tenga poco impacto, ya que pocas personas con la antigüedad y la edad suficientes hacen efectivo su retiro de forma espontánea.Cabe mencionar que si bien se pondera la experiencia y la estabilidad del personal, también es adecuado generar condiciones que favorezcan la movilidad en las estructuras cerrando y abriendo ciclos entre los trabajadores. Dado lo anterior, se ha hecho necesario implementar Planes de jubilación temporales e irrepetibles entre sí, que establezcan condiciones que propicien que más trabajadores tomen la decisión voluntaria de jubilarse de forma digna una vez que han dedicado gran parte de su vida al Instituto.
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| 302 |
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|a 20 p.
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| 110 |
1 |
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|a Infonavit, Subdirección General de Administración de Personas
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| 245 |
0 |
0 |
|a Programas de Jubilaciones
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| 033 |
0 |
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|a 19 de septiembre de 2011
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| 599 |
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|a bitacora
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| 942 |
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|c BITACORA
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 106525
|a INST
|b INST
|d 2023-05-04
|r 2023-05-04
|w 2023-05-04
|y BITACORA
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 181230
|a INST
|b INST
|d 2024-03-06
|l 0
|p RE014842
|r 2024-03-06
|w 2024-03-06
|y RE
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| 999 |
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|c 98034
|d 98034
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