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| LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
| 035 |
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|a (TEV)51295
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| 856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=70cdcf45612817eca3cd386116353d3f
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| 388 |
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|a 2001-2012
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| 501 |
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|a A partir de 2007, el Infonavit asumió nuevos y más ambiciosos compromisos, al definir formalmente una nueva visión de sustentabilidad social en equilibrio con la estabilidad del Instituto en el mediano y largo plazo, que pone en el centro de todos los esfuerzos el objetivo de mejorar la calidad de vida de los trabajadores, a partir del financiamiento de viviendas de calidad, ubicadas en entornos y comunidades que permitan el pleno desarrollo de sus habitantes.El presente texto busca documentar las condiciones en que la estrategia del Instituto ha venido evolucionando a partir del año 2001. Pone énfasis en la descripción de las condiciones de contexto, así como en la información diagnóstica - interna y externa - que dio origen a las definiciones estratégicas de la administración actual del Infonavit y que ha influido en el esfuerzo permanente de modernización y mejora y plantear retos a futuro.
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| 302 |
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|a 137 p.
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| 110 |
1 |
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|a Infonavit, Subdirección General de Planeación y Finanzas
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| 245 |
0 |
0 |
|a Estrategias y resultados institucionales 2001-2012
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| 033 |
0 |
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|a septiembre de 2012
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| 599 |
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|a bitacora
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| 942 |
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|c BITACORA
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 106500
|a INST
|b INST
|d 2023-05-04
|r 2023-05-04
|w 2023-05-04
|y BITACORA
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 181205
|a INST
|b INST
|d 2024-03-06
|l 0
|p RE014817
|r 2024-03-06
|w 2024-03-06
|y RE
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| 999 |
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|c 98009
|d 98009
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