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| LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
| 035 |
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|a (TEV)43531
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| 856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=e63c2bd0b42b242fbc2cb7ab7fd89b14
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| 388 |
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|a 2001-2006
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| 501 |
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|a Como una de las responsabilidades a cargo de la Subdirección General de Administración de Cartera, consignadas en los Estatutos del Infonavit, se encuentra la de establecer e instrumentar programas de abatimiento de cartera vencida, de entre los componentes de esta cartera se distinguían aquellos créditos cuya recuperación resultaba inviable por cuestiones prácticas o legales.Esos créditos irrecuperables se mantenían de manera permanente en la cartera vencida, lo que representaba un límite en su depuración dada esa permanencia, al tiempo que sumaban activos al Instituto.A las estrategias establecidas para el saneamiento de la cartera hipotecaria del Instituto, y como medida de solución, se implementó la de llevar a una cuenta de castigos el adeudo que representaban ese tipo de créditos.
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| 302 |
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|a 17 p.
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| 110 |
1 |
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|a Infonavit, Subdirección General de Hipotecaria Social
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| 245 |
0 |
0 |
|a Castigos de cartera
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| 033 |
0 |
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|a 31 de octubre de 2006
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| 599 |
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|a bitacora
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| 942 |
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|c BITACORA
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 106452
|a INST
|b INST
|d 2023-05-04
|r 2023-05-04
|w 2023-05-04
|y BITACORA
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 181157
|a INST
|b INST
|d 2024-03-06
|l 0
|p RE014769
|r 2024-03-06
|w 2024-03-06
|y RE
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| 999 |
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|c 97961
|d 97961
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