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| LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
| 035 |
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|a (TEV)43511
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| 856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=7ebe477db9a6d1c7ddb07b637ea13d4d
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| 388 |
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|a 2001-2006
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| 501 |
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|a Como parte del proceso de planeación estratégica se estableció el modelo de operación Infonavit basado en la existencia de tres áreas sustantivas, que crea una cadena de valor a partir de las tres funciones medulares que dan razón de ser al Instituto: recaudación fiscal, originación de crédito y administración de la cartera, aunadas a la adecuación del entorno organizacional, funcional y cultural de la institución. Derivado de lo anterior y de que algunas de las funciones identificadas como responsabilidad de las áreas sustantivas formaban parte de otra área no considerada como tal, se procedió a realizar una reestructuración tendente a agrupar bajo una misma unidad de mando las funciones sustantivas. Tal es el caso de la Subdirección Jurídica y de Fiscalización que se transforma en Subdirección General Jurídica, al transferirse las labores de fiscalización a la Subdirección General de Recaudación Fiscal.
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| 302 |
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|a 23 p.
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| 110 |
1 |
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|a Infonavit, Secretaría General y de Asuntos Jurídicos
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| 245 |
0 |
0 |
|a Reforma jurídica institucional
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| 033 |
0 |
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|a 30 de noviembre de 2006
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| 599 |
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|a bitacora
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| 490 |
1 |
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|a Bitácora de transparencia
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| 942 |
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|c BITACORA
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 106442
|a INST
|b INST
|d 2023-05-04
|r 2023-05-04
|w 2023-05-04
|y BITACORA
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|7 0
|9 181147
|a INST
|b INST
|d 2024-03-06
|l 0
|p RE014759
|r 2024-03-06
|w 2024-03-06
|y RE
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| 999 |
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|c 97951
|d 97951
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