Mapas estratégicos coìmo convertir los activos intangibles en resultados tangibles

Los autores resumen sus numerosas experiencias a nivel internacional. En Latinoamérica, Symnctics. Symnetics como representante exclusivo de los Doctores David Norton y Robert Kaplan tuvo el honor y la responsabilidad de desarrollar las investigaciones y casos para nuestra región.

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Kaplan, Robert S.
Autor Corporativo: Norton, David P. (coautor)
Formato: RE
Publicado: Barcelona, España Gestión 2000 Sedesol 2004
Temas:
Acceso en línea:https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=d7419a70a9b9d64b3a7b026bd613d7b9

MARC

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100 1 |a Kaplan, Robert S. 
245 1 0 |a Mapas estratégicos  |b coìmo convertir los activos intangibles en resultados tangibles  |c Robert S. Kaplan y David P. Norton ; traducción de Carlos Granzinelli 
260 |a Barcelona, España  |b Gestión 2000  |b Sedesol  |c 2004 
300 |a 480 páginas 
500 |a Título original: Strategy maps: converting intangible assets into tangible outcomes 
520 |a Los autores resumen sus numerosas experiencias a nivel internacional. En Latinoamérica, Symnctics. Symnetics como representante exclusivo de los Doctores David Norton y Robert Kaplan tuvo el honor y la responsabilidad de desarrollar las investigaciones y casos para nuestra región. 
650 0 4 |a Bienes intangibles 
650 0 4 |a Capital humano 
650 0 4 |a Desempeño organizacional 
650 0 4 |a Planeación estratégica 
710 2 |a Norton, David P.  |e coautor 
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