Mapas estratégicos coìmo convertir los activos intangibles en resultados tangibles
Los autores resumen sus numerosas experiencias a nivel internacional. En Latinoamérica, Symnctics. Symnetics como representante exclusivo de los Doctores David Norton y Robert Kaplan tuvo el honor y la responsabilidad de desarrollar las investigaciones y casos para nuestra región.
| 第一著者: | |
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| 団体著者: | |
| フォーマット: | RE |
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Barcelona, España
Gestión 2000 Sedesol
2004
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=d7419a70a9b9d64b3a7b026bd613d7b9 |
| 要約: | Los autores resumen sus numerosas experiencias a nivel internacional. En Latinoamérica, Symnctics. Symnetics como representante exclusivo de los Doctores David Norton y Robert Kaplan tuvo el honor y la responsabilidad de desarrollar las investigaciones y casos para nuestra región. |
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| 記述事項: | Título original: Strategy maps: converting intangible assets into tangible outcomes |
| 物理的記述: | 480 páginas |