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| LEADER |
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| 008 |
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| 035 |
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|a (TEV)32616
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| 245 |
1 |
0 |
|a Rumbo nuevo: reforma 300
|c Infonavit
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| 260 |
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|a México, D.F.
|b Infonavit
|c 1974
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| 300 |
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|a página 2
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| 336 |
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|a texto
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| 337 |
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|a volumen
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| 338 |
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|a sin medio
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| 490 |
1 |
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|a Informavit ; No. 1, primera época
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| 520 |
3 |
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|a Como toda institución joven, el Infonavit enfrenta el problema de crecimiento: dispersión de locales, dificultades administrativas, entorpecimiento en la comunicación interna. Esto requería de una medida urgente. La conocemos, la tenemos ya: Reforma 300 permitió la concentración de los diferentes departamentos en un solo edificio. Estamos en la etapa de experimentación, esas instalaciones no son definitivas. Los espacios y el equipo podrían estar mejor distribuidos. Son los problemas de toda mudanza.
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| 598 |
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|a VIVIENDAOK
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| 610 |
1 |
0 |
|a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores
|x Trabajo y trabajadores -- Crecimiento
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| 610 |
1 |
4 |
|a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores
|x Oficinas
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| 650 |
0 |
4 |
|a Oficinas
|x Trabajo y trabajadores
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| 710 |
1 |
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|a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores
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| 773 |
0 |
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|t Informavit : Revista Informavit, Órgano de Difusión Interna
|a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.
|d México, D.F. : Infonavit, 1974-
|g No. 1 (5 septiembre 1974)
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| 856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=92a55e999cc24da99a41ae4dc03b3e49
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| 999 |
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|c 53129
|d 53129
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| 942 |
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|c ANALITICA
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