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LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
008 |
080130s2002 cu r 100 0 spa d |
035 |
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|a (TEV)39998
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020 |
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|a 959 1601 83 2
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100 |
0 |
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|a Mercado Moraga, Ángel.
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245 |
1 |
0 |
|a Globalización, estructura urbana y competitividad de la ciudad de México
|b evidencia empírica de las delegaciones centrales y el Centro Histórico
|c Ángel Mercado Moraga
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260 |
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|a Camagüey, Cuba
|b Red Iberoamericana de Investigadores sobre Globalización y Territorio (RII)
|b Universidad de Camagüey
|c 2002
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300 |
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|a 21 páginas
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520 |
3 |
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|a Los objetivos de este trabajo son dar cuenta de los cambios en el perfil tecnológico y la competitividad territorial del Distrito Federal en los noventa, cuando comienza el tránsito de la ciudad de México a su condición de ciudad global, y de los efectos consiguientes sobre su estructura urbana. Se eligen como estudio de caso dos delegaciones centrales del Distrito Federal (Cuauhtémoc y Venustiano Carranza) y un sitio emblemático de ambas, el Centro Histórico de la Ciudad de México; además de analizar el papel de este conjunto en las nuevas centralidades de la ciudad de México producidas, de una parte, por la dinámica metropolitana de crecimiento físico hacia fuera (expansión territorial) y crecimiento funcional hacia dentro (involución territorial), y de otra por la globalización y explorar medidas de política económica territorial encaminadas a mejorar la posición de estas delegaciones y el propio Centro Histórico en la nueva economía metropolitana.
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598 |
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|a RII
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650 |
0 |
4 |
|a Centros históricos
|x Impacto de la competitividad
|z México (Ciudad)
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650 |
0 |
4 |
|a Competitividad urbana
|x Estudio de casos
|z México (Ciudad)
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650 |
0 |
4 |
|a Mercado inmobiliario
|x Impacto de la globalización
|z México (ciudad)
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773 |
0 |
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|t VII Seminario internacional de la red iberoamericana de investigadores sobre globalización y territorio
|d (7 : 27-29 nov. 2002 : Camagüey, Cuba)
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856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=3dc3f9f17afeb22e453ae7e19101fd85
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999 |
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|c 51632
|d 51632
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942 |
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|c ANALITICA
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