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| LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
| 006 |
aa fsa i100 |
| 007 |
ta |
| 008 |
080602s2008 mx a fsa i100 0 spa d |
| 035 |
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|a (TEV)40445
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| 035 |
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|a 3162br
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| 041 |
0 |
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|a spa
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| 100 |
0 |
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|a Gutiérrez Chaparro, Juan José
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| 245 |
1 |
3 |
|a El enfoque estratégico y la Agencia de Desarrollo como instancia emergente para la gestión concertada de las ciudades en México
|c Juan José Gutiérrez Chaparro
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| 260 |
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|a Querétaro, Qro.
|b Red Iberoamericana de Investigadores sobre Globalización y Territorio (RII)
|b Universidad Autónoma de Querétaro, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
|b Red Iberoamericana de Editores de Revistas
|c 2008
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| 300 |
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|a 21 páginas
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| 500 |
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|a Grupo temático 4 Cambios urbanos y metropolitanos
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| 520 |
3 |
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|a Desde distintos puntos de vista los profesionales de la ciudad hemos advertido que el estilo tradicional de PLU ha hecho crisis en todo el mundo en la medida que las ciudades y las fuerzas que las configuran se han transformado y sin ser la excepción hemos reconocido también, entre otros aspectos, que en el caso particular de México el carácter rígido prohibitivo, espacialista y centralizado del modelo vigente ha dado lugar a un estilo de PLU ineficaz para las ciudades mexicanas. En respuesta, en distintos foros como en el que hoy nos reúne es posible observar la histórica tendencia al traslado inacabado, irreflexivo y en ocasiones indiscriminado de teorías y modelos urbanos producidos en el exterior que en lugar de fortalecer a la PLU mexicana han condicionado sus alcances.
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| 598 |
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|a RII
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| 650 |
0 |
4 |
|a Gestión estratégica urbana
|z México
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| 650 |
0 |
4 |
|a Planeación de ciudades
|x Participación social
|z México
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| 650 |
0 |
4 |
|a Planeación del desarrollo
|x Marco conceptual
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| 773 |
0 |
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|t X seminario internacional de la red iberoamericana de investigadores sobre globalización y territorio
|d (10 : 21-23 may. 2008 : Santiago de Querétaro, Qro.)
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| 856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=46babb82a4ff379aa7bf33cc8964db33
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| 999 |
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|c 51372
|d 51372
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| 942 |
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|c ANALITICA
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