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| LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
| 008 |
060628c2003 mx s 000 spa |
| 035 |
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|a (TEV)34488
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| 245 |
1 |
0 |
|a El plan de todos
|c Infonavit
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| 260 |
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|a México, D.F.
|b Infonavit
|c 2003
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| 300 |
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|a páginas 2-3
|b ilustraciones a color
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| 336 |
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|a texto
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| 337 |
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|a volumen
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| 338 |
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|a sin medio
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| 490 |
1 |
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|a Informavit ; No. 2, 2003
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| 520 |
3 |
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|a El Infonavit está enfrentando una serie de cambios en su historia, desde una transformación cultural hasta la implantación de nuevos modelos y tecnologías en todas sus áreas. Con base en esto se busca otorgar durante esa administración más de un millón ochocientos mil créditos, casi el equivalente a lo que el Instituto ha entregado en sus 30 años de servicio. Para responder a estos retos, se emprendió un proceso de planeación estratégica a fin de contar con un instrumento que guíe la operación del Instituto en el corto, mediano y largo plazo.
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| 598 |
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|a VIVIENDAOK
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| 650 |
0 |
4 |
|a Infonavit
|x Innovaciones tecnológicas
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| 650 |
0 |
4 |
|a Infonavit
|x Planes y programas
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| 650 |
0 |
4 |
|a Otorgamiento de crédito
|x Planeación estratégica
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| 710 |
1 |
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|a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores
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| 773 |
0 |
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|t Informavit : Revista Informavit, Órgano de Difusión Interna
|a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores
|d México, D.F. : Infonavit, 1974-
|g No. 2 (octubre - noviembre 2003)
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| 856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=a20289d899bf1203f8a7ec9973fc6f8e
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| 942 |
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|c ANALITICA
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| 999 |
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|c 50719
|d 50719
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