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| LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
| 008 |
060706c2002 mx aa s 000 spa |
| 035 |
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|a (TEV)34948
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| 245 |
1 |
0 |
|a Reducimos día a día la cartera vencida
|c Infonavit
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| 260 |
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|a México, D.F.
|b Infonavit
|c 2002
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| 300 |
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|a página 25
|b ilustraciones a color
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| 336 |
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|a texto
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| 337 |
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|a volumen
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| 338 |
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|a sin medio
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| 490 |
1 |
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|a Informavit ; No. 3, 2002
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| 520 |
3 |
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|a Hemos logrado cumplir una de las metas más importantes en términos de cartera vencida. En diciembre de 2000 teníamos un índice del 21.7%; para diciembre de 2001 cerramos con índice de 15.6%, es decir, casi 6 puntos porcentuales de reducción. Fueron casi 9 mil millones de pesos de saldo en riesgo que dejaron de ser cartera vencida y se convirtieron en cartera vigente.
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| 598 |
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|a VIVIENDAOK
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| 650 |
0 |
4 |
|a Cartera vencida
|x Infonavit
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| 650 |
0 |
4 |
|a Créditos
|x Amorthización
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| 650 |
0 |
4 |
|a Financiamiento de vivienda
|x Estrategias de pago
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| 710 |
1 |
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|a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores
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| 773 |
0 |
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|t Informavit : Revista Informavit, Órgano de Difusión Interna
|a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.
|d México, D.F. : Infonavit, 1974-
|g No. 3 (abril-mayo 2002)
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| 856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=e5687805f0535f21cfcf00f0eafc558b
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| 942 |
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|c ANALITICA
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| 999 |
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|c 49324
|d 49324
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