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LEADER |
00000 0 a2200000 4500 |
008 |
060628c2002 mx aa s 000 spa d |
035 |
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|a (TEV)34852
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245 |
1 |
0 |
|a Planear primero para presupuestar después
|b modelos de administración
|c Infonavit
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260 |
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|a México, D.F.
|b Infonavit
|c 2002
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300 |
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|a páginas 4-7
|b ilustraciones a color
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336 |
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|a texto
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337 |
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|a volumen
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338 |
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|a sin medio
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490 |
0 |
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|a Informavit ; No. 6, 2002
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520 |
3 |
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|a Entre los objetivos fundamentales de la actual Administración están lograr un fortalecimiento institucional que permita administrar con más calidad, transparencia y rentabilidad las aportaciones que las empresas realizan por mandato constitucional al Infonavit, así como los pagos de los acreditados. Para lograr una mayor aceleración en estos procesos, se implementaron algunas adecuaciones al modelo de administración presupuestal con el objeto de que el Instituto opere a través de una planeación estratégica, coordinando proyectos, recursos presupuestales, esfuerzos y tiempo con el fin de lograr una administración más rentable.
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598 |
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|a VIVIENDAOK
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650 |
0 |
4 |
|a Aportacionaes patronales
|x Gestión
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650 |
0 |
4 |
|a Derechohabientes
|x Aportaciones
|x Gestión
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650 |
0 |
4 |
|a Recursos financieros
|x Infonavit
|x Gestión
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710 |
1 |
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|a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores
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773 |
0 |
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|t Informavit : Revista Informavit, Órgano de Difusión Interna
|a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.
|d México, D.F. : Infonavit, 1974-
|g No. 6 (octubre-noviembre 2002)
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856 |
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|u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=2c44519c1b60554d7726bab58b461db3
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942 |
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|c ANALITICA
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999 |
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|c 49272
|d 49272
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