Planes de labores y de financiamientos 2009
Desde su creación en 1972 y hasta octubre de 2008, el Infonavit ha otorgado 4'884,229 créditos hipotecarios. De diciembre de 2000 al 30 de octubre de 2008, benefició a alrededor de doce millones de mexicanos, con la originación de casi tres millones de financiamientos a la vivienda. El port...
| Corporate Author: | |
|---|---|
| Language: | English Spanish |
| Series: | Planes de labores y financiamientos
2009 |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=12ca61b39d12331ebe697e06eac4dd86 |
MARC
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| 505 | 0 | |t 1. Planeación estratégica ; Reflexión estratégica ; Visión, Misión, Objetivos Institucionales -- |t 2. Gestión estratégica ; Dimensiones estratégica -- |t 3. Plan de laborales ; Proyectos estratégicos -- |t 4. Proyectos estratégicos ; Objetivo Uno. Ser una institución con cultura de compromiso social y excelencia en el servicio ; Transformación cultural alineada a las nuevas Visión y Misión Certificación de servicio Tu Infonavit ; Objetivo Dos. Ser el mejor lugar para trabajar con la mejor gente ; Aplicación y seguimiento de planes de mejora para las áreas sustantivas Semáforo de paz labora ; Objetivo Tres. Ser garante de la actuación del Infonavit ; Ampliadopara que quienes lo conforman cuenten con las capacidades y actitudes congruentes con la estrategia institucional ; Modelo de certificación de áreas sustantivas al Infonavit Ampliado Contratado ; Objetivo Cuatro. Hacer alianzas con la sociedad y el gobierno para impulsarla calidad de vida y el desarrollo humano y social de manera sustentable ; Vivir Infonavit. Bolsa de trabajo para acreditados del Infonit ; Objetivo Cinco. Hacer que los derechohabientes y acreditados conozcan la importancia de vivir en comunidades que generen bienestar social y plusvalía ; Vivir Infonavit - fomentando la cultura social ; Objetivo Seis. Hacer propicia una comunicación permanente con trabajadores y usuarios ; Vivir Infonavit - crédito ; Objetivo Siete. Hacer que los productos y servicios de excelencia tengan rostro humano y foco en las necesidades de los usuarios ; Infonavit ingresos adicionales - Ingresa Alineación del proceso de crédito con criterios preventivos de riesgo ; Objetivo Ocho. Hacer posible disponer con la infraestructura necesaria para soportar la estrategia ; Cobranza Social Integral (CSI)Plan estratégico de tecnología ; Objetivo Nueve. Hacer que los procesos sean transparentes, de excelencia, y mejorarlos continuamente ; Sólo Infonavit ; Modelo de implementación de compromisos de servicio ; Infonavit y auto-sanciones ; Elusión y evasión ; Certificación de control de juicios ; Objetivo Diez. Hacer que siempre se apliquen las mejores prácticas para tenerun gobierno institucional ejempla ; Transformación continua de las Comisiones ; Consultivas Regionales CCR -- |t 5. Plan de financiamientos 2009 | |
| 520 | |a Desde su creación en 1972 y hasta octubre de 2008, el Infonavit ha otorgado 4'884,229 créditos hipotecarios. De diciembre de 2000 al 30 de octubre de 2008, benefició a alrededor de doce millones de mexicanos, con la originación de casi tres millones de financiamientos a la vivienda. El portafolios administrado al cierre de septiembre se componía de más de 3.5 millones de acreditados y la cifra de personas con fondos en la subcuenta de vivienda superaba los 36 millones de registros; de éstos más de 14 millones correspondían a cotizantes activos. | ||
| 610 | 2 | 4 | |a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores |v Informes |
| 650 | |2 LEMB |a Sociedades de ahorro y préstamo para vivienda | ||
| 650 | |2 LEMB |a Vivienda |x Financiación | ||
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