Propuestas para mejorar la calidad del servicio en el Infonavit

Las metas que hoy se propone el Instituto buscan otorgar créditos accesibles para más y mejores casas, que los trabajadores transformen en su hogar. Su cumplimiento requiere mejorar la operación cotidiana, fortalecer y capacitar al equipo de trabajo que hace posible que el derechohabiente obtenga, a...

Full description

Bibliographic Details
Corporate Authors: Instituto Nacional de Administración Pública, Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores
Language:Spanish
Published: México, D. F. Infonavit : INAP 2000
Subjects:
Online Access:https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=b2802823cdd417d1bf6903ccc751c45e
Table of Contents:
  • Presentación
  • Mensaje del director general del Infonavit
  • Mensaje del presidente del Consejo Directivo del INAP
  • Atención de calidad al derechohabiente; La calidad total en el otorgamiento de créditos en el Infonavit; Incidencias y productividad en el otorgamiento de crédito
  • Financiamiento; El autofinanciamiento como alternativa en la potencialización de recursos y fomento al ahorro destinado a la adquisición de vivienda de interés social; Nuevo paradigma financiero: para medir y amortizar los créditos Infonavit a precios constantes; Régimen de continuación voluntaria de aportaciones 2000 para trabajadores sin una relación laboral formal; La vivienda popular en el Distrito Federal: una propuesta recuperación crediticia
  • Oferta de vivienda; Implantación del Sistema de Información para Promotores de Vivienda (SIPROVI); Guía de financiamiento para la construcción de vivienda de 373 interés social en el D.F. y su fuente de repago en el Infonavit; Desarrollo de subastas de financiamiento para la construcción de viviendas; Propuesta para actualizar el proceso de asignación de las subastas de financiamiento; La escasez de suelo para vivienda. Problema fundamental del rezago habitacional en México; Primeras recomendaciones a partir del análisis de dos conjuntos habitacionales.