Programas de labores y de financiamientos 2004
La creciente demanda habitacional deriva en la necesidad de construir, mejorar o rehabilitar 732,000 viviendas anuales, situación que ubica como prioritaria la articulación del papel estratégico del Sector Vivienda. En consecuencia, durante el año 2001 se diseñaron el Plan Nacional de Desarrollo 200...
団体著者: | |
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言語: | 英語 スペイン語 |
シリーズ: | Planes de labores y financiamientos
2004 |
主題: | |
オンライン・アクセス: | https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=1865d90b21df9dbd03f4674f86d1725b |
MARC
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110 | 2 | |a Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores | |
245 | 1 | 0 | |a Programas de labores y de financiamientos |b 2004 |c Infonavit |
264 | |a México |b Infonavit |c 2004 | ||
300 | |a 95 páginas |c 28 cm | ||
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490 | |a Planes de labores y financiamientos |v 2004 | ||
505 | 0 | |t Presentación -- |t Proceso de planeación 2004 -- |t Programa de labores 2004 ; Secretaría General ; Coordinación de Recaudación Fiscal ; Subdirección General de Crédito ; Subdirección General de Administración de Cartera; Subdirección General Técnica ; Subdirección General de Planeación y Finanzas ; Subdirección General de Innovación y Calidad ; Subdirección General de Jurídico y Fiscalización ; Coordinación de Comunicación Social ; Contraloría Interna ; Coordinaciones Generales de Zona -- |t Programa de financiamientos 2004 ; Introducción ; Supuestos Macroeconómicos ; Escenario Financiero del Infonavit; Programa de Financiamientos ; Programa Operativo Anual ; Distribución Regional de los Créditos. | |
520 | |a La creciente demanda habitacional deriva en la necesidad de construir, mejorar o rehabilitar 732,000 viviendas anuales, situación que ubica como prioritaria la articulación del papel estratégico del Sector Vivienda. En consecuencia, durante el año 2001 se diseñaron el Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 y el Programa Sectorial de Vivienda 2001-2006, en los que se definieron los objetivos y lineamientos de política para el sector hipotecario en el mediano y largo plazos, mismos que buscan consolidar al mercado de la vivienda en un campo atractivo para la inversión. Ante los retos identificados por el Plan Nacional de Desarrollo y el Programa Sectorial de Vivienda y considerando la enorme responsabilidad del Instituto como principal proveedor de créditos para vivienda en el país, se estructuró el Programa Estratégico del Infonavit 2001-2006, cuyo objetivo de largo plazo es consolidar al Instituto como un organismo financiero de carácter social especializado en el mercado hipotecario. | ||
610 | 2 | |2 LEMB |a Infonavit (México) | |
650 | |2 LEMB |a Sociedades de ahorro y préstamo para vivienda | ||
650 | |2 LEMB |a Vivienda |x Financiamiento | ||
856 | |u https://infonavit.smart-ed.mx/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=1865d90b21df9dbd03f4674f86d1725b | ||
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